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轴承改革硬件软件两手抓

     在江西省东北部的一个县内有座轴承特色产业园,其四处散发着蓬勃向上的生机,宛如春天一般。园内的科轮公司通过大规模进行技术改造及对设备的更新换代来提升轴承产品的质量及产量,还外聘专家对轴承生产技术进行了改革。根据调查玉山轴承占全省比重为93.4%,正致力打造成为华东重要的轴承产业基地,以此谋求轴承行业的蜕变,简单的来讲这里的轴承产业是通过硬件软件两手抓来实现的,那么什么是硬件,又何为软件呢?
     硬件:为了扩大产品的知名度,其通过设备的投资进行扩大轴承产品的生产,新设备不仅能进一步适应市场的需求还能带动轴承的产量与质量,而且还提升了轴承优质品率。同时,其也在大力的实施轴承产业集聚升级工程。
     软件:县地税、国税部门分别下调考核税率支持企业发展,促使该县轴承产业全面升级。“技术革命”成为众多轴承企业的共同选择, “6S”管理模式被逐步推广,从而加快企业上规模,不断增强竞争力。作为本地的传统产业,根据自身的优势,立足设备更新和技术研发,通过扶优扶强,逐渐形成品牌效应,
     通过不懈的努力,在工业园区,轴承行业的转型效果显著,据统计今年1-4月,全县轴承工业完成销售收入5.37亿元,比去年同期增长21%,税利达到4642.8万元,比去年同期增长16.41%。
     从它的一系列实践来看,山东通联轴承厂同样感到了轴承的改革正在进入积极向上的阶段,鼓足干劲,力争上游的发展劲头将是我市轴承产业的不懈追求。
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